1. CONTEXTO.

Análisis del comportamiento del sistema en el que se va a incidir.

​

2. MAPA DE ACTORES. Identificación de actores de los diferentes sectores que agreguen valor a la iniciativa.

3. CASOS DE ESTUDIO. Investigación de proyectos análogos, certificaciones, metodologías y estándares que existen a nivel global en relación a la iniciativa.

DIAGNÓSTICO

Entendimiento profundo de la situación actual y las áreas de oportunidad. 

1. AGENDA COMÚN. 

Co creación de una visión y narrativa común, y de objetivos a corto, mediano y largo plazo.

​

2. PLAN ESTRATÉGICO. 

Definición de las líneas de acción específicas alineadas a objetivos a corto, mediano y largo plazo.  

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ESTRATEGIA

Plan estratégico con las líneas de acción a corto, mediano y largo plazo.

1. ESTRUCTURA INTERNA

Definición de roles, responsabilidades y toma de decisiones

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2. ESTRUCTURA DEL PROYECTO

Facilitación de herramientas y mecanismos necesarios para asegurar la eficiente ejecución del proyecto.

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IMPLEMENTACIÓN

Agenda común integrada por un equipo coordinador y un equipo transdisciplinario.

Indicadores alineados a objetivos y estándares locales e internacionales y evolución del impacto. 

MEDICIÓN DE IMPACTO

1. INDICADORES

Desarrollo de indicadores integrales a nivel proyecto.

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2. ESTÁNDARES Y OBJETIVOS

Alineación a programas, estándares y objetivos aplicables. (ODS, Estándares de Desempeño del IFC, Happy Planet Index)

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3. ESTRATÉGIA DE MEDICIÓN

Desarrollo e implementación de estrategia de monitoreo y evaluación. 
 

Estrategia de documentación, 

actualización y comunicación del proceso..

COMUNICACIÓN

1. PRESENTACIÓN GENERAL

integración de la información del proyecto. 

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2. TALLERES DE REFUERZO MUTUO

Diseño de talleres de alineación de objetivos, narrativa común e intercambio de conocimientos.

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3. DIAGRAMAS INFORMATIVOS

Diseño de diagramas con información sintetizada del proyecto.

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4. VIDEO 

Elaboración de un guión y video del proyecto.